Quiebra de constructoras

Señor Director: El aumento del costo de los materiales y de la mano de obra, del precio de las viviendas y las mayores exigencias de la banca para otorgar créditos hipotecarios ha generado una tormenta perfecta que golpeó duramente la liquidez de muchas empresas de la construcción. Y lamentablemente no hay razones para proyectar un mejor escenario para el 2024. Es un desenlace que se previó desde al menos 18 meses cuyo efecto dominó involucra a dueños y socios, pero también a proveedores cuyos negocios y pagos quedaron inconclusos, a los trabajadores que perderán el empleo y sus familias, y al mismo fisco que merma la recaudación de impuestos. Preocupa especialmente la situación de las pyme donde el empresario muchas veces tiene comprometido el patri- monio familiar, y de las personas que perderán sus empleos y enfrentarán un período incierto que podría afectarles en su economía personal y familiar, con un resultado que, incluso, también podría ser la insolvencia. ¿Cuál es el mejor momento para enfrentar una situación así de compleja? Anticiparse siempre permitirá explorar más y mejores opciones: cuando las deudas empiezan a superar la capacidad de pago de una empresa o de una persona, es el momento de actuar. Ricardo Ibáñez Villarroel