Trabajo flexible

Señor Director:

Durante años, la conversación laboral giró en torno al trabajo híbrido y a cuántos días asistir a la oficina. Hoy, el cambio va más allá, pues cada vez más personas trabajan sin una sede única y combinan espacios según sus tareas, equipos y necesidades.

Esta realidad ya no se limita a trabajadores independientes o startups. También forma parte de la estrategia de grandes compañías. El Informe Global Fortune 500 sobre Espacios Flexibles de WeWork reveló que, en Latinoamérica, el 76% de los miembros mantuvo o amplió su espacio entre 2025 y 2026, la tasa más alta entre las regiones analizadas. Es una señal de que la flexibilidad dejó de ser una solución transitoria y pasó a integrarse en la forma en que las empresas organizan su operación y acompañan el crecimiento de sus equipos.

El desafío ya no es elegir entre casa u oficina, sino contar con espacios que permitan reunirse cuando aporta valor, trabajar con autonomía y adaptarse a cada etapa. En Chile, esta lógica está cambiando la manera en que las empresas crecen, colaboran y se conectan con su talento.

Claudio Hidalgo

Presidente WeWork Latinoamérica